Raggiungere gli obiettivi è una frase che entra di diritto nella top ten del lessico aziendale. Ognuno ha obiettivi da raggiungere, alcuni ti arrivano dall'alto e altri li stabilisci tu, ma resta il fatto che raggiungerli non è sempre piacevole e ,per dirla in maniera onesta,...
I paradigmi mentali sono il motivo per cui falliamo e spesso ci impediscono di vedere nuove opportunità. Ma che cos'è un paradigma? è "un modello di riferimento, un termine di paragone", deriva dal greco e significa "esempio". Tutti noi abbiamo paradigmi, cioè schemi mentali che ci aiutano...
Lo stato d'essere Lo stato d'essere nelle persone si rappresenta nel modo in cui ognuno di noi si vede nella propria vita. In che posizione sono "io" rispetto alla mia vita? al mio lavoro? alla mia famiglia ecc.. Per citare il testo di una canzone "c'è chi...
Perché l'approccio del coaching in azienda? Se una decina danni fa le aziende ricercavano personale con l'80% di competenze tecniche, oggi c'è un netto cambio di tendenza ricercando sempre più persone con un bagaglio di competenze personali ben sviluppate, dette anche soft skill. Per questo il coaching è un...
Cosa ha in comune Star Trek con un'azienda? Chi non conosce i personaggi della famosa saga di Star Trek! A capo della nave spaziale Enterprise troviamo l'abile capitano Kirk con al seguito i suoi fedelissimi collaboratori: Sig. Spock, il vulcaniano dalle orecchie a punta che elabora...
Quali sono gli errori più comuni nella valutazione delle performance? Elenchiamo le n.4 più comuni "trappole mentali" in cui lo staff delle HR può incorrere: Errore di similarità: si giudica più positivamente chi ci assomiglia e con cui sentiamo maggiore affinità di pensiero e comportamento. Quindi se ho...
Cosa faremmo senza gli alibi? La cultura degli alibi è una definizione creata da Julio Velasco, detto anche Giulio Cesare, famoso allenatore argentino che nel 1990 portò la nazionale di pallavolo maschile italiana da fanalino di coda a campione del mondo, e questo si ripeté anche...
L'ufficio Risorse Umane in azienda ha un valore strategico. Nel grafico seguente sono riportate n.3 macro aree di attività e l'investimento di tempo dedicato dalle Risorse Umane per vari livelli strategici. le attività transazionali hanno un basso valore strategico ma il tempo dedicato ad esse è...
Cosa accade dopo un corso di formazione? Si ha l'effetto luna di miele. Un vero o proprio rompicapo per tutte le Risorse Umane aziendali! "Ho partecipato ad un corso di formazione bellissimo! mi è stato molto utile e da domani provo a mettere in pratica ciò che ho...
