Una bella testimonianza. Riportiamo con piacere l'articolo di Paolo Crosti, giocatore professionista e primo Presidente di Rams Milano, squadra di football americano, che ieri (22/07/2015) ha scritto un bellissimo articolo sulle attività svolte con il nostro partner Sil.Ca Consulting insieme alla Dott.ssa Silvia Camanni, cara amica...
Le regole e le trappole nelle decisioni. Contrariamente quello che si pensa, la maggior parte delle decisioni che prendiamo in un giorno sono scelte automatiche e non ponderate, come ci verrebbe da dire. Innumerevoli scelte sono automatiche come quando facciamo la spesa al supermercato scegliamo il prodotto...
Perché amiamo parlare di noi stessi? A chi non piace parlare si sé stesso? mentiremmo se affermassimo il contrario. Parlare si sé attiva la stessa parte del cervello di quando desideriamo mangiare o fare sesso. Pare che il nostro senso di ego-centrismo nella comunicazione sia un...
Cosa ci sostiene veramente? Che cosa realmente sostiene una persona? Domanda importante ma al quale si può dare una risposta. Questi ultimi anni ci hanno messo alla prova, molte delle sicurezze scontate che avevamo ora non sono più così scontate. Pensiamo alla perdita del lavoro, alla ricerca...
Come si creano le abitudini? e come si eliminano? Le abitudini si sa sono dure a morire, ma perché abbiamo così tanta difficoltà a cambiare un comportamento abituale? “Da domani smetto di fumare e inizio a fare sport. Seguirò una dieta sana e perderò peso” “Da lunedì si...
E' sempre colpa degli altri? Spesso in aula si sentono partecipanti pronunciarsi su alcuni problemi dando la piena responsabilità della situazione ai colleghi, all'azienda, al capo. "l'azienda dovrebbe fare...
Qual'è la differenza tra feedback, coaching e valutazione delle performance? La gestione del feedback è una competenza fondamentale che sviluppano i manager per poter lavorare insieme agli altri. Questa competenza entra in gioco non solo durante il lavoro quotidiano, ma anche durante le sessioni di coaching o...
Coaching o mentoring? Perché non entrambi? Nuovo modello di partnership in cui si alternano sessioni di coaching a sessioni di mentoring. Solo coach che hanno avuto esperienza aziendale in aree specifiche (vendite, risorse umane, finanza e controllo, direzione tecnica, etc) potranno supportare il cliente anche in un percorso...
Sicuramente oggi è difficile vedere molte persone indossare cappelli ma qualche decennio fa era la norma. Mio nonno mi diceva sempre che il cappello non si cambiava mai se non quando era rotto e non riparava più la testa dalla pioggia e dal sole. Quella frase me...