Consulenza

"Poche regole, ma buone" questo era il motto di mio padre che, per 37 anni, ha gestito con successo l'azienda di famiglia. Spesso la gente mi chiede quale sia il segreto del nostro successo e io rispondo sempre allo stesso modo - nessun segreto, solo semplici regole: concrete ed efficaci. regola:...

Quali sono i motivi per cui è necessario gestire l'emotività in azienda? Quali sono i benefici? La disponibilità delle aziende a sviluppare percorsi di gestione dell'emotività sono ancora poche ma il numero è sicuramente in aumento. Attenzione a non confondere la capacità di gestire i conflitti, la capacità...

Come una fenice Gli antichi avevano un detto che utilizzavano ogni qual volta un essere umano si trovava ad un bivio nella sua vita, questo motto era "Post Fata Resurgo" che significa "dopo la morte mi rialzo". Questo motto non ha nulla a che vedere con la...

Una domanda importante. Ogni volta che incontro un'azienda nuova, pongo una domanda che considero fondamentale. Dopo la reciproca conoscenza tra noi e i referenti HR, arriva quasi sempre il punto in cui l'azienda descrive che tipo di attività formativa vorrebbe fare per una determinata categoria di collaboratori. Nella maggior...